公司项目投资一个好的项目合伙人合伙人方案

公司项目投资一个好的项目合伙人合伙人方案, 构想了一个公司对内,对外招募项目合伙人的方案,不是公司招合伙人,是公司内部的某一个项目找合伙人,说代理人也可以。不成熟,迎接人人批评指正…

公司项目投资一个好的项目合伙人合伙人方案,

公司项目投资一个好的项目合伙人合伙人方案插图

构想了一个公司对内,对外招募项目合伙人的方案,不是公司招合伙人,是公司内部的某一个项目找合伙人,说代理人也可以。不成熟,迎接人人批评指正。

公司项目合伙人招募方案

既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期的人,是公司内部项目的合伙人。这里主要要说明的项目合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人

项目合伙人要求:

1、品行端正、老实有经受的年轻人

2、有想法、有详细创业设计和手艺专长,能结合实际情况,落地执行。

3、仅限3C数码类产物,手机及其手机周边的产物。

4、举行的商务活动必须正当合规。

公司能提供的资源:

1、办公园地

2、it手艺职员、美工

3、正规的外贸团队

4、成熟的产物渠道

5、开放的治理团队

6、优异的品管职员

7、经由评估后适当的资金投入。

互助形式:

1、可以销售公司现有的产物,也可以自主开发、寻找其他电子类产物。

投资一个好的项目合伙人,有一个好项目 百万以下别联系我。

2、盈利分配原则为:毛利润=销售额-商品成本,公司分毛利润的60%,小我私家分毛利润的40%。

3、对外洽淡商务互助,以公司名义举行。公司卖力对项目的正当性可行性审计,小我私家(团队)推进实行。

4、明确公司和小我私家(团队)以项目互助的形式开展正当的商业活动,公司不支付小我私家(团队)薪酬。双方的收益分成为:毛利润的40%归小我私家(团队)所有,60%归公司所有。

投资形式:1、网络平台

/2、线下推广

以上发生的用度原则上接纳4/6形式。小我私家出资40%,公司出资60%。

财政治理:

1、项目部的支出收入统一由公司的财政做账挂号。

2、每个月出月明细账。

3、对外所有的公账和私账,都须走公司提供的账号。

退出机制:

1、半年或一年一签项目互助协议,相互审核。

2、前三个月的磨合期,随时进来,随时出去

附:创业者加入的利益

1、协助解决创业初期一些共性问题(注册、执法、财政)

2、降低了办公成本、不用负担装修费。

3、加速实验创业的可行性,制止负担创业失败的财政风险。

4、降低了社交成本,熟悉其他优异的创业者和投资人,积累早期的人脉。

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